近日，《北京支部生活》深度报道北京经济技术开发区工委、管委会以党建引领2025北京亦庄半程马拉松暨人形机器人半程马拉松赛事的创新实践，发表题为《科技赋能半马 党旗护航赛道》的文章，具体报道↓↓↓
北京经济技术开发区工委、管委会深入践行“五子”联动融入新发展格局的战略部署，在2025北京亦庄半程马拉松暨人形机器人半程马拉松赛事中，以党建为引领，以赛道为“答卷”，在这场世人瞩目的“人机共跑”马拉松比赛中，跑出了科技创新的速度、产业升级的力度、城市治理的温度。
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4月19日，北京亦庄半程马拉松暨人形机器人半程马拉松鸣枪开跑。
4月19日清晨，一场春雨过后，春意愈发盎然。随着发令枪响，2025北京亦庄半程马拉松暨人形机器人半程马拉松（以下简称“北京亦庄半马”）燃情开跑，人类选手与20支人形机器人战队并肩踏上赛道，一路途经泡桐大道、南海子公园、亦庄新城滨河公园、通明湖公园等地点，奔向终点北京经济技术开发区（以下简称“北京经开区”）国家信创园。
这场赛事是北京经开区工委落实习近平总书记关于“推动科技创新和产业创新深度融合”指示精神，展现北京国际科技创新中心建设新场景、新范式的创新实践，也是北京经开区以党建为引领，推动机器人产业高质量发展的生动实践。这场科技与体育的跨界盛宴构建起人形机器人验证平台、测试平台、展示平台以及研发人员、发烧友和企业的交流平台，受到了社会各界的一致好评。
高位调度织密赛事保障“一张网”
在市委、市政府的坚强领导下，北京经开区工委、管委会将赛事作为展示北京科技创新成果和城市形象的重要载体，以“精精益求精，万万无一失”的办赛理念，强化政治担当、扛牢主体责任，多次召开专题会议研究部署赛事筹备工作，构建起市区两级联动的“一办八组”工作机制，创新实施“两图两表一系统”立体化指挥体系，推动形成纵向贯通、横向联动的工作格局。
“两图”锚定精准度，绘制《赛事路线图》《组织运行指挥体系图》，对赛道沿线的点位、设施、风险点等进行详细标注。“两表”扣紧责任链，编制《运行时刻表》《应急预案表》，将赛事筹备的各项任务细化分解到部门、责任到人，构建责任清晰、时序明确的闭环管理体系。“一系统”激活智慧脑，依托现场指挥可视化演示系统，集成赛事报名、物资管理、人员调度、应急指挥等功能，实现信息化、智能化管理。同时，依托北京经开区全域人工智能之城数字基座建设，引入VR技术模拟真实赛场环境，打造线上“孪生马拉松”，实现资源调配与指挥响应“秒级切换”，让科技赋能贯穿赛事全流程。
在应急保障方面，北京经开区加强市区联动，前瞻制定极端天气应急预案，统筹赛事组织与重要考试交通保障，通过多部门协同联动、精细化服务供给，实现赛道内外秩序管理无缝衔接。
“经开区工委、管委会以绣花功夫织密组织保障网络，以科技硬核提升智慧服务能级，以为民情怀筑牢安全底线，着力在服务首都发展大局中走在前、作表率，为北京机器人产业高质量发展注入强劲动能。”北京经开区有关负责人说道。
党建引领筑牢赛事服务“桥头堡”
“报告指挥部，第一名男运动员已通过5公里处。”亦庄半马的赛道上，党员辛喆佩戴党员徽章、身穿段长红马甲，化身指挥部的“千里眼”“顺风耳”。汇报完后，她又高高举起手中小红旗，带领观众面向跑者喊道：“亦庄造，中国芯，跑出科技最强音！加油，加油！”她前后奔忙的身影成为赛道上一道亮丽的红色风景。
为保障亦庄半马平稳安全高效运行，作为赛事承办方，尚亦城（北京）科技文化集团有限公司（以下简称“尚亦城集团”）党委创新建立段长、站长、车长“三长”工作机制，将党旗插在重点项目上，让党旗在赛事服务一线高高飘扬。
“段长工作制”是尚亦城集团党委在近年来承办半程马拉松过程中，探索建立的党建引领保障赛道全域顺利运行的工作模式。此次赛事中，尚亦城集团党委选拔42名党员干部，在运动员赛道和机器人赛道每公里分别担任段长，实现赛道全覆盖。在段长工作制的基础上，北京经开区工委深化“国企+机关+高校”党建联建机制，从机关和高校选拔了45名党员担任站长。比赛中，段长在赛道内“穿针引线”统筹调度，站长在赛道外“穿街入巷”配合保障，这一里一外的搭配，犹如“中枢神经+末梢神经”，为21公里赛道铺设了“神经网”，打造了“全时守护、全域保障、全程服务”的“三全护跑”模式。
由于这是首次举办人形机器人半程马拉松，没有现成经验、数据可供参考，所以赛事保障、选手参赛都面临不少挑战，强有力的沟通协调工作不可或缺，这时，由尚亦城集团精兵强将组成的车长队伍成为硬核担当。为使车长更快更好履职，尚亦城集团第一时间编制了车长工作手册，组织车长参加培训、熟悉赛道，并设置各种关键场景进行模拟演练，使车长与裁判、赛队选手、驾驶员、安保等组员充分磨合。实战中，车长团队以精密调度和高效协同完成任务，让“党建红”成为赛事平稳运行的坚实底色。
“此次赛事中，尚亦城以责任担当全力锻造作风过硬、保障有力的赛事保障铁军，设置段长为作战单元总指挥、站长为作战单元总调度、车长为作战单元通讯员，以医疗、公安、交通、消防、志愿者等10个领域为作战单元专业力量支持，形成了各赛段强而有力的最小作战单元。”尚亦城集团党委书记边元松表示。
先锋力量构筑人机共跑“硬支撑”
人类与机器人并肩开跑，拉开了运动与科技融合的马拉松赛事序幕。
人机共跑有何意义？北京人形机器人创新中心有限公司（以下简称“创新中心”）党支部书记、总经理熊友军认为：“这不只是简单的体育竞技，更是对技术突破、产业发展的‘极限测试’。”赛事以半马为场景检验人形机器人技术能力，让机器人走出实验室，以技术迭代驱动产业升级。
在长达21公里的赛道中，9°斜坡、14个直角弯道与1.5公里冲刺直道形成复杂路线，对机器人的续航、运动控制、环境适应能力提出严峻考验。“去年12月，我们成立了党组织，为提升团队的凝聚力和战斗力提供了强有力的组织保障。”熊友军说。作为北京市首个智能机器人领域“两新”党组织，创新中心党支部以“揭榜挂帅”机制激活产学研协同创新。熊友军带领团队研发的“慧思开物”平台，首次实现单智脑系统同时操控多机型完成攀爬百级台阶等复杂动作。
天工队选手“天工Ultra”冲线。
最终，创新中心自研的全尺寸人形机器人“天工Ultra”夺得全球首个人形机器人半程马拉松冠军，以2时40分42秒的成绩刷新世界纪录，创造人形机器人运动性能发展的全新标杆。
当数字科技的聚光灯聚焦竞技舞台，一群“科技红管家”正隐身幕后——通过在北京智慧电竞赛事中心全力打造“机器人马拉松村”，既为参赛战队搭建起训练交流的智慧空间，更为科技创新者营造出安心可靠的归属感。
尚亦城集团党员张贺平便是其中之一。赛事筹备时化身“科技造梦师”，与团队细抠方案，精心雕琢体验区，打造出充满未来感的“机器人嘉年华”。比赛前，一阵骤雨打断室外彩排，面对突发状况，她迅速启动预案，协调室内演练场地，保障机器人彩排有序进行。比赛当天，张贺平还负责赛后“机器人欢乐跑”。在通明湖公园外终点处，几个赛道外的小朋友与赛道内机器人已准备就绪。“请各组机器人站在规定地标位置前准备起跑。”张贺平一边用喇叭引导赛队，一边维持着观众秩序。
在赛事的每个关键节点，都有党员先锋的攻坚足迹：他们攻克设备环境适应性难题，全程配合机器人赛队做好训练，用心做好嘉宾接待与现场协调，用实际行动诠释着“关键岗位有党员、关键环节见担当”的先锋力量。